Seminario Horizonte: Alineando la estrategia corporativa de LIMCHILE

El primer jueves de abril vivimos una jornada inolvidable en la que nuestros equipos de líderes se reunieron para alinear la estrategia, inspirarse y proyectar un LIMCHILE más colaborativo, innovador y humano.

Durante el encuentro, nuestras gerencias, subgerencias, jefaturas y lideres de áreas revisaron el cumplimiento de los objetivos 2024, compartiendo avances financieros, experiencias exitosas en regiones y abriéndose a los desafíos del 2025 con foco en: Nuevos mercados, clima laboral y cultura colaborativa, experiencia cliente, control y medición de objetivos, y, por último, tecnología, inclusión y liderazgo.

El MEC (Mapa Estratégico Cultural de LIMCHILE) estuvo en el corazón de la jornada: la guía que orienta cómo hacemos las cosas, cómo lideramos y cómo proyectamos un futuro con clientes y colaboradores en el centro de cada decisión.

Cada presentación realizada por nuestro equipo de líderes fue una oportunidad para reforzar el compromiso con la excelencia y construir grupos de alto desempeño que transforman la operación en un servicio de calidad.

Nuestro Gerente General, Claudio Esguep Ubilla, destacó que este 2025 es el año de la proyección, de hacer equipo y seguir fortaleciendo un LIMCHILE donde cada colaborador y cliente son parte esencial de nuestra historia.

¡Seguimos avanzando y construyendo juntos el LIMCHILE del futuro!

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